El reto de la selección de personal eficaz

Todas las organizaciones actualmente enfrentan el reto de ingresar talento a sus equipos de trabajo que concuerden con la filosofía de la empresa. ¿Hemos reflexionado cuántas "horas-persona" le invertimos al proceso de entrevistas? Si no... hagamos algunos números:

Actividad	Personas Involucradas	Tiempo promedio por persona	Total de tiempo invertido
Elaboración del perfil y anuncio para búsqueda de candidatos	1	1.5 horas	1.5 horas
Filtrado de currículos recibidos para una vacante	1	4 horas	4 horas
Entrevista telefónica de 8 a 10 candidatos viables para el proceso	1	5 horas	5 horas
Primera entrevista presencial de 4 a 6 candidatos viables	2	9 horas	18 horas
Segunda entrevista presencial profunda de 3 a 5 candidatos	3	8 horas	24 horas
Pruebas psicométricas y verificación de referencias de 1 a 3 candidatos	1	9 horas	9 horas
Tercera entrevista presencial de 1 a 3 candidatos para oferta	2	5horas	10 horas
Oferta del empleo y presentación del paquete económico	2	2 horas	4 horas
Total invertido para una vacante:			75.5 horas

El ejemplo anterior nos muestra cuan compleja es la búsqueda e integración de una persona a la organización, por lo que nos queda claro que no se puede tomar a la ligera. Debemos considerar la diversidad de puestos, sus grados de complejidades y aunado a eso, el evaluar las características de los solicitantes y tener la habilidad de asignar a estas personas a los puestos que maximicen la eficiencia en la organización entera.

Algo muy importante que no debemos perder de vista durante nuestros procesos de selección es que estamos invirtiendo el tiempo en las entrevistas buscando seleccionar al candidato ideal, no estamos buscando descartar al malo.